День упаковывая директора мастерской

Nie Дун упаковывает директора мастерской ГРУППЫ CO CBNT ПРОМЫШЛЕННОЙ, .LTD. В глазах руководителей, он совестн и ответственен; В глазах его коллег, он активный и аккуратный работник. Под давлением занятого сезона, он привел пакуя команду закончить работу серьезно.

На 7:30 в утре, Nie Дун аранжировал работу дня для его коллег, и они были занятый в их соответственно работе в аккуратном пути.

Независимо от того, как большой проблема, она будет разрешена в фабрике, и независимо от того, как небольшой проблема отправлена в клиент, будет большой проблемой.

Для продуктов проблемы, они формируют качественную группу контроля для того чтобы обсудить самое лучшее решение. Контролируя качество продукции важная задача в упаковывая мастерской.

Он проверяет каждый продукт в зоне законченного продукта пакуя: Ли собрание аксессуаров на месте, ли зазор вокруг дверной рамы равномерен, вытягивает ли скольжение ровно ......

Под руководством Nie Дуна, каждый коллега прикрепляет большое значение в контроль деталей продукта, включая некоторые небольшие аксессуары (шарниры, валики). Хотя он сверлильное повторение, но они не проигнорируйте никакие детали. Они не только собирают осторожно, но также кладут их в аккуратный путь. Детали определяют успех или отказ, который были ежедневной привычкой каждого работника в упаковывая мастерской.

Упаковывая мастерская последний процесс продукта из склада, пакуя работников в собрании по каждому компонентных аксессуаров, оно также будет проверена снова. Nie Дун получил обратную связь от неполноценных частей в пакуя области, и они обсуждали решение серьезно снова. Для неподобающих частей, он пошел к складу выбрать соотвествующий размер для встречи пользы продукта. Для небольшой ошибки размера аксессуаров, он пришел к мастерской металлического листа для подвергать переработке. Он не только ответственен за работу мастерской, но также за сообщение и координацию в различных мастерских и отделах, для увеличения координации различных связей во всем производственном процессе, для того чтобы улучшить эффективность продукции и уменьшить возникновение продуктов проблемы.

Челноки Nie Дуна в каждом угле фабрики, «наш хороший директор!» каждый похвалил. Работа Nie Дуна день за днем, с каждым годом, возможно как раз как это предложение на стене, «делает хорошую работу в продукте упаковывая», простом но полном ответственности.